Per tal de relaxar el cos i la ment de tots els empleats de Jiwei, Yantai Jiwei va organitzar especialment aquesta activitat de creació d'equips i va crear una sèrie de divertits projectes grupals amb el tema "Anem junts, el mateix somni", primer de tot, el promoció de "Escalar la muntanya, buscar tresors" La comunicació organitzativa entre equips finalment estimula el potencial de comunicació de l'equip amb "potència respiratòria".
Dividiu tots els empleats en quatre equips, penseu cadascun en el nom i l'eslògan del seu equip, agafeu la targeta de tasca de cada equip i comenceu el viatge d'escalada de muntanya, des del fons de la muntanya fins al punt final, un total de 5 quilòmetres, algunes persones volen renunciar a causa de la pendent. Algunes persones volen renunciar per manca de força física, però tothom es preocuparà els uns dels altres sense rendir-se. En canvi, s'animaran mútuament. La persistència és la victòria. Al final, tothom va completar amb èxit la tasca, va gaudir del bonic paisatge al llarg del camí i va fer boniques fotos de grup. , En el veritable sentit, hem aconseguit iguals i la mateixa força.
Després de menjar el dinar perfecte, comença el joc de formació d'equips. El formador divideix tots els estudiants en tres grups: "Grup de lideratge", "Grup de comandament" i "Grup executiu". L'equip descriu el contingut d'aquest dibuix. Això prova si l'equip de lideratge pot expressar clarament l'estructura del dibuix. L'equip de comandament és responsable de comunicar les intencions de l'equip de direcció. Això posa a prova la capacitat de comunicació de l'equip de comandament. L'equip executiu funciona d'acord amb les intencions de comprensió. Framework, després de diverses rondes de comunicació, els seus equips han construït ventiladors amb èxit i han disparat globus un darrere l'altre, sentint el poder de la respiració. Finalment, després de resumir i compartir, vam comprovar que primer es va confirmar l'equip reeixit. El nombre de materials i l'agrupació dels materials es transfereixen a l'equip de comandament. L'equip de comandament confirma amb l'equip de direcció. En el següent pas, l'equip de comandament confirma contínuament el significat de l'equip de direcció i ho comunica a l'equip executiu per comprovar si és correcte. L'equip tindrà incoherències entre la informació lliurada per l'equip de comandament i l'equip d'execució. Això vol dir que no creus que ho has transmès amb claredat. Els empleats de la part inferior poden entendre clarament què vols dir, i sempre hauries de confirmar si els empleats de sota estan fent el correcte. L'equip directiu també creu que el seu significat és molt clar, però en realitat no ho són.
Això demostra que en el seu treball, els líders han d'entendre millor la direcció mitjana i donar-li més oportunitats de tolerància a les falles.
Aquesta activitat de team building ens ha donat molts guanys. No només vam relaxar la nostra ment i el nostre cos, sinó que també vam experimentar moltes idees que no vam poder experimentar a la feina. En el futur procés de treball, prestarem més atenció al paper de la comunicació i entendrem millor la gestió. No és fàcil, donarà als empleats més oportunitats de tolerància a fallades. Aquesta activitat de creació d'equips ha millorat encara més la cohesió de l'equip, ha aprofitat plenament el potencial dels empleats, ha millorat la comprensió entre els equips i ha millorat l'esperit d'harmonia, amistat, unitat i cooperació entre equips, per escurçar la distància entre els empleats, cosa que afavoreix la promoció. el desenvolupament del futur equip de l'empresa.
Hora de publicació: 31-maig-2021