1. پیشینه تیم سازی
به منظور تقویت بیشتر انسجام تیمی، تقویت اعتماد متقابل و ارتباط بین کارکنان، رهایی از مشغله کاری و پرتنش کاری همه و اجازه دادن به همگان برای نزدیک شدن به طبیعت، این شرکت یک فعالیت تیم سازی و توسعه را با موضوع "تمرکز و پیشروی" ترتیب داد. در 11 مه، با هدف تحریک پتانسیل تیم و ترویج ارتباطات و همکاری عمیق بین اعضای تیم از طریق یک سری فعالیت های همکاری تیمی به خوبی طراحی شده است.
2. تیم
یک برنامه خوب تضمین موفقیت است. در این فعالیت تیم سازی 100 نفر به ترتیب "1-2-3-4" به 4 گروه قرمز، زرد، آبی و سبز و به همین تعداد به صورت ترکیبی تقسیم شدند. در مدت کوتاهی اعضای هر گروه به طور مشترک یک نماینده با رهبری به عنوان کاپیتان انتخاب کردند. در همان زمان، پس از طوفان فکری توسط اعضای تیم، آنها به طور مشترک نام و شعار تیم خود را تعیین کردند.
3. چالش تیمی
• پروژه "دوازده علامت زودیاک": یک پروژه رقابتی است که استراتژی تیم و اجرای شخصی را آزمایش می کند. همچنین آزمونی برای مشارکت کامل، کار گروهی و خردمندی است. نقش ها، سرعت، فرآیند و ذهنیت کلید تکمیل کار هستند. برای این منظور، تحت فشار رقبا، هر گروه با یکدیگر همکاری کردند تا با زمان مسابقه دهند و تلاش کنند تا در کمترین زمان به تلنگر برسند.
• پروژه «کارناوال فریزبی» ورزشی است که منشا آن آمریکاست و ویژگی های فوتبال، بسکتبال، راگبی و پروژه های دیگر را با هم ترکیب می کند. بزرگترین ویژگی این ورزش عدم وجود داور است که شرکت کنندگان را ملزم به داشتن نظم و انضباط و انصاف بالایی می کند که این نیز روح منحصر به فرد فریزبی است. از طریق این فعالیت بر روحیه همکاری تیم تاکید می شود و در عین حال از هر یک از اعضای تیم خواسته می شود که نگرش و روحیه ای داشته باشد که دائماً خود را به چالش بکشد و از محدودیت ها عبور کند و از طریق اثربخشی به هدف مشترک تیم دست یابد. ارتباط و همکاری، به طوری که کل تیم می تواند به طور منصفانه تحت هدایت روح فریزبی رقابت کند و در نتیجه انسجام تیم را افزایش دهد.
• پروژه "چالش 150" یک فعالیت چالشی است که احساس عدم امکان را به امکان تبدیل می کند تا به اثر موفقیت دست یابد. فقط در 150 ثانیه یک لحظه گذشت. انجام یک کار دشوار است، چه رسد به چندین کار. برای این منظور، تحت رهبری رهبر تیم، اعضای تیم با هم کار کردند تا دائماً تلاش کنند، به چالش بکشند و شکست بخورند. در نهایت هر گروه یک هدف مشخص داشت. از طریق قدرت تیم، آنها نه تنها چالش را کامل کردند، بلکه بیش از حد انتظار موفق بودند. به طور کامل غیرممکن ها را به ممکن تبدیل کرد و یک پیشرفت دیگر از خودتعالی را تکمیل کرد.
• پروژه Real CS: شکلی از بازی است که توسط افراد متعدد سازماندهی می شود و ورزش و بازی را ادغام می کند و فعالیتی پرتنش و هیجان انگیز است. همچنین نوعی بازی جنگی (بازی میدانی) محبوب بین المللی است. با شبیه سازی تمرینات تاکتیکی واقعی نظامی، همه می توانند هیجان شلیک گلوله و باران گلوله را تجربه کنند، توانایی همکاری تیمی و کیفیت روانی شخصی را بهبود بخشند و ارتباط و همکاری بین اعضای تیم را از طریق رویارویی تیمی تقویت کنند و انسجام و رهبری تیم را افزایش دهند. همچنین یک همکاری و برنامه ریزی استراتژیک بین اعضای تیم است که خرد جمعی و خلاقیت بین هر تیم را نشان می دهد.
4. سود
انسجام تیم افزایش می‌یابد: از طریق یک روز کوتاه چالش‌های مشترک و همکاری بین تیم‌ها، اعتماد و حمایت بین کارمندان تعالی می‌یابد و انسجام و نیروی مرکزگرای تیم افزایش می‌یابد.
نمایش توانایی شخصی: بسیاری از کارمندان تفکر خلاقانه و توانایی حل مسئله بی‌سابقه‌ای را در فعالیت‌ها نشان داده‌اند که تأثیر گسترده‌ای بر پیشرفت شغلی شخصی آنها دارد.
اگرچه این فعالیت تیم سازی شرکت با موفقیت به پایان رسیده است، از مشارکت کامل هر شرکت کننده تشکر می کنیم. این عرق و لبخند شماست که مشترکاً این خاطره تیمی فراموش نشدنی را ترسیم کرده است. بیایید دست در دست هم به جلو حرکت کنیم، این روحیه تیمی را در کار خود به پیش ببریم و مشترکاً از فردای درخشان تر استقبال کنیم.
زمان ارسال: مه-30-2024