Para relaxar o corpo e a mente de todos os empregados de Jiwei, Yantai Jiwei organizou especialmente esta actividade de formación de equipos e creou unha serie de divertidos proxectos grupais co tema de "Ir xuntos, o mesmo soño". promoción de "Climbing the Mountain, Check in for Treasures" A comunicación organizativa entre os equipos estimula finalmente o potencial de comunicación do equipo con "poder respiratorio".
Divide a todos os empregados en catro equipos, cada un pensa no nome e no slogan do seu equipo, toma a tarxeta de tarefas de cada equipo e comeza a viaxe de escalada, desde o fondo da montaña ata o punto final, un total de 5 quilómetros, algunhas persoas queren desistir por mor da pendiente. Algunhas persoas queren desistir por falta de forza física, pero todos se preocuparán uns polos outros sen renunciar. Pola contra, animaranse mutuamente. A persistencia é vitoria. Ao final, todos completaron con éxito a tarefa, gozaron da fermosa paisaxe ao longo do camiño e fixeron fermosas fotos de grupo. , No verdadeiro sentido, conseguimos compañeiros e mesma forza.
Despois de comer o xantar perfecto, comeza o xogo de formación de equipos. O formador divide a todos os alumnos en tres grupos: "Grupo de liderado", "Grupo de mando" e "Grupo executivo". O equipo describe o contido deste debuxo. Isto proba se o equipo de liderado pode expresar claramente a estrutura do debuxo. O equipo de mando é o responsable de comunicar as intencións do equipo de liderado. Isto proba a capacidade de comunicación do equipo de mando. O equipo executivo opera segundo as intencións de comprensión. Framework, despois de varias roldas de comunicación, os seus equipos construíron con éxito ventiladores e lanzaron globos con éxito un tras outro, sentindo o poder de respirar. Finalmente, despois de resumir e compartir, comprobamos que primeiro se confirmou o equipo exitoso. O número de materiais e a agrupación dos materiais trasládase ao equipo de mando. O equipo de mando confirma co equipo de liderado. No seguinte paso, o equipo de mando confirma continuamente o significado do equipo de liderado e comunícao ao equipo executivo para comprobar se é correcto. O equipo terá inconsistencias entre a información entregada polo equipo de mando e o equipo de execución. Isto significa que non cres que o transmitiches con claridade. Os empregados da parte inferior poden entender claramente o que queres dicir, e sempre debes confirmar se os empregados de abaixo están a facer o correcto. O equipo directivo tamén pensa que o seu significado está moi claro, pero en realidade non o son.
Isto demostra que no seu traballo, os líderes deben comprender mellor aos mandos medios e darlle máis oportunidades de tolerancia ás fallas.
Esta actividade de team building deunos moitas ganancias. Non só relaxamos a nosa mente e corpo, senón que tamén experimentamos moitas ideas que non puidemos experimentar no traballo. No proceso de traballo futuro, prestaremos máis atención ao papel da comunicación e entenderemos mellor a xestión. Non é fácil, dará aos empregados máis oportunidades de tolerancia ás fallas. Esta actividade de creación de equipos mellorou aínda máis a cohesión do equipo, aproveitou ao máximo o potencial dos empregados, mellorou a comprensión entre os equipos e mellorou o espírito de harmonía, amizade, unidade e cooperación entre os equipos, para acurtar a distancia entre os empregados, o que favorece unha maior promoción. o desenvolvemento do futuro equipo da empresa.
Hora de publicación: 31-mai-2021