जिवेई के सभी कर्मचारियों के शरीर और दिमाग को आराम देने के लिए, यंताई जिवेई ने विशेष रूप से इस टीम निर्माण गतिविधि का आयोजन किया, और "गो टुगेदर, सेम ड्रीम" की थीम के साथ कई मजेदार समूह परियोजनाएं स्थापित कीं - सबसे पहले, "पहाड़ पर चढ़ना, खजाने की जांच करना" का प्रचार टीमों के बीच संगठनात्मक संचार अंततः "सांस लेने की शक्ति" के साथ टीम संचार क्षमता को उत्तेजित करता है।
सभी कर्मचारियों को चार टीमों में विभाजित करें, प्रत्येक अपनी टीम के नाम और नारे के बारे में सोचें, प्रत्येक टीम का कार्य कार्ड लें, और पहाड़ पर चढ़ने की यात्रा शुरू करें, पहाड़ के नीचे से अंतिम बिंदु तक, कुल 5 किलोमीटर, कुछ लोग चाहते हैं ढलान के कारण हार मान लो. कुछ लोग शारीरिक शक्ति की कमी के कारण हार मानना चाहते हैं, लेकिन हर कोई हार न मानकर एक-दूसरे की चिंता करेगा। इसके बजाय, वे एक-दूसरे को प्रोत्साहित करेंगे। दृढ़ता ही जीत है. अंत में, सभी ने सफलतापूर्वक कार्य पूरा किया, रास्ते में सुंदर दृश्यों का आनंद लिया और सुंदर समूह तस्वीरें लीं। , सही मायने में हमने साथियों और समान ताकत हासिल की है।
उत्तम दोपहर का भोजन करने के बाद, टीम निर्माण खेल शुरू करें। प्रशिक्षक सभी प्रशिक्षुओं को तीन समूहों में विभाजित करता है: "नेतृत्व समूह", "कमांड समूह" और "कार्यकारी समूह"। टीम इस ड्राइंग की सामग्री का वर्णन करती है। यह परीक्षण करता है कि क्या नेतृत्व टीम ड्राइंग की संरचना को स्पष्ट रूप से व्यक्त कर सकती है। कमांड टीम नेतृत्व टीम के इरादों को संप्रेषित करने के लिए जिम्मेदार है। यह कमांड टीम की संचार क्षमता का परीक्षण करता है। कार्यकारी टीम समझ के इरादों के अनुसार काम करती है। फ़्रेमवर्क, संचार के कई दौरों के बाद, उनकी टीमों ने सफलतापूर्वक वेंटिलेटर बनाए हैं, और सांस लेने की शक्ति को महसूस करते हुए एक के बाद एक सफलतापूर्वक गुब्बारे उड़ाए हैं। अंत में, सारांश और साझा करने के बाद, हमने पाया कि सफल टीम की पहले पुष्टि की गई थी। सामग्रियों की संख्या और सामग्रियों का समूहन कमांड टीम को हस्तांतरित कर दिया जाता है। कमांड टीम नेतृत्व टीम से पुष्टि करती है। अगले चरण में, कमांड टीम लगातार नेतृत्व टीम के अर्थ की पुष्टि करती है और यह जांचने के लिए कार्यकारी टीम को सूचित करती है कि क्या यह सही है। टीम को कमांड टीम और निष्पादन टीम द्वारा दी गई जानकारी के बीच विसंगतियां होंगी। इसका मतलब यह है कि आपको नहीं लगता कि आपने इसे स्पष्ट रूप से बता दिया है। नीचे के कर्मचारी स्पष्ट रूप से समझ सकते हैं कि आपका क्या मतलब है, और आपको हमेशा यह पुष्टि करनी चाहिए कि नीचे के कर्मचारी सही काम कर रहे हैं या नहीं। नेतृत्व दल भी सोचता है कि उनका अर्थ बहुत स्पष्ट है, लेकिन वास्तव में ऐसा नहीं है।
इससे पता चलता है कि अपने काम में नेताओं को मध्य प्रबंधन को बेहतर ढंग से समझना चाहिए और मध्य प्रबंधन को गलती सहन करने के अधिक अवसर देने चाहिए।
इस टीम निर्माण गतिविधि से हमें बहुत लाभ हुआ। हमने न केवल अपने मन और शरीर को आराम दिया, बल्कि बहुत सारी अंतर्दृष्टियों का भी अनुभव किया जो हम काम पर अनुभव नहीं कर सके। भविष्य की कार्य प्रक्रिया में हम संचार की भूमिका पर अधिक ध्यान देंगे और प्रबंधन को बेहतर ढंग से समझेंगे। आसान नहीं है, इससे कर्मचारियों को दोष सहन करने के अधिक अवसर मिलेंगे। इस टीम निर्माण गतिविधि ने टीम एकजुटता को और बढ़ाया है, कर्मचारियों की क्षमता का पूरी तरह से दोहन किया है, टीमों के बीच समझ को बढ़ाया है, और टीमों के बीच सद्भाव, दोस्ती, एकता और सहयोग की भावना को बढ़ाया है, कर्मचारियों के बीच की दूरी को कम किया है, जो आगे बढ़ावा देने के लिए अनुकूल है। कंपनी की भावी टीम का विकास।
पोस्ट समय: मई-31-2021