A Jiwei összes alkalmazottja testének és elméjének ellazítása érdekében Yantai Jiwei kifejezetten megszervezte ezt a csapatépítő tevékenységet, és számos szórakoztató csoportos projektet hozott létre a „Go Together, Same Dream” témával – mindenekelőtt a a „Másás a hegyre, bejelentkezés a kincsekért” promóciója A csapatok közötti szervezeti kommunikáció végül „lélegző erővel” serkenti a csapat kommunikációs potenciálját.
Osszuk az összes alkalmazottat négy csapatra, mindegyik gondolja át a csapat nevét és szlogenjét, vegye elő az egyes csapatok feladatkártyáját, és induljon el a hegymászó út, a hegy aljától a végpontig, összesen 5 kilométert, néhányan szeretnének add fel a meredekség miatt. Vannak, akik fizikai erő hiánya miatt fel akarják adni, de mindenki aggódni fog egymásért anélkül, hogy feladná. Ehelyett biztatni fogják egymást. A kitartás győzelem. Végül mindenki sikeresen teljesítette a feladatot, útközben gyönyörködött a gyönyörű tájban, és gyönyörű csoportképeket készített. , Igazi értelemben, társakat és azonos erőt értünk el.
A tökéletes ebéd elfogyasztása után kezdje el a csapatépítő játékot. A tréner három csoportra osztja az összes tanulót: „Vezetői csoport”, „Parancsnoksági csoport” és „Vezetői csoport”. A csapat ismerteti a rajz tartalmát. Ez azt teszteli, hogy a vezetői csapat egyértelműen kifejezi-e a rajz szerkezetét. A parancsnoki csoport felelős a vezetői csapat szándékainak kommunikálásáért. Ez teszteli a parancsnoki csapat kommunikációs képességét. A vezetői csapat a megértési szándékok szerint működik. Framework, több fordulós kommunikáció után csapataik sikeresen építettek lélegeztetőgépeket, és sikeresen robbantották egymás után a léggömböket, érezve a légzés erejét. Végül összegzés és megosztás után azt tapasztaltuk, hogy a sikeres csapatot először megerősítették. Az anyagok száma és az anyagok csoportosítása átkerül a parancsnoki csoporthoz. A parancsnoki csapat megerősíti a vezetői csoporttal. A következő lépésben a parancsnoki csoport folyamatosan megerősíti a vezetői csapat jelentését, és közli azt a végrehajtó csapattal, hogy ellenőrizze, helyes-e. A csapatnak ellentmondások lesznek a parancsnoki csoport és a végrehajtó csoport által szolgáltatott információk között. Ez azt jelenti, hogy úgy gondolja, hogy nem adta át egyértelműen. Az alul lévő alkalmazottak egyértelműen megértik, mire gondol, és mindig meg kell győződnie arról, hogy az alatta lévő alkalmazottak helyesen cselekszenek-e. A vezetői csapat is úgy gondolja, hogy a jelentésük nagyon világos, de a valóságban nem az.
Ez azt mutatja, hogy munkájuk során a vezetőknek jobban meg kell érteniük a középvezetést, és több lehetőséget kell adniuk a középvezetésnek a hibatűrésre.
Ez a csapatépítő tevékenység sok hasznot hozott számunkra. Nemcsak elménket és testünket ellazítottuk, hanem sok olyan felismerést is átéltünk, amit a munkahelyünkön nem tapasztalhattunk meg. A jövőbeni munkafolyamatban nagyobb figyelmet fordítunk a kommunikáció szerepére, és jobban megértjük a menedzsmentet. Nem könnyű, több lehetőséget ad az alkalmazottaknak a hibatűrésre. Ez a csapatépítő tevékenység tovább fokozta a csapatkohéziót, teljes mértékben kiaknázta az alkalmazottakban rejlő lehetőségeket, javította a csapatok közötti megértést, és fokozta a harmónia, a barátság, az egység és a csapatok közötti együttműködés szellemét. a cég jövőbeli csapatának fejlesztése.
Feladás időpontja: 2021. május 31