Jiwei の全従業員の体と心をリラックスさせるために、Yantai Jiwei はこのチームビルディング活動を特別に企画し、「Go Together, Same Dream」をテーマにいくつかの楽しいグループプロジェクトを設定しました。 「山に登って宝物を探す」の推進 チーム間の組織コミュニケーションは、最終的に「呼吸力」でチームのコミュニケーション能力を活性化します。
全社員を4つのチームに分け、それぞれのチーム名とスローガンを考え、各チームのタスクカードを持って、山のふもとから終点までの合計5キロメートルの登山の旅を始めます。急峻なので断念。体力不足で諦めたくなる人もいるけど、みんな諦めずに心配し合う。むしろ、彼らはお互いを励まし合うでしょう。粘り強さが勝利です。最終的には、全員が無事にタスクを完了し、途中の美しい景色を楽しみ、美しい集合写真を撮りました。 , 本当の意味で、私たちは同業者、同じ強さを獲得しました。
完璧なランチを食べたら、チームビルディングゲームを開始します。トレーナーは、研修生全員を「リーダーシップグループ」「コマンドグループ」「エグゼクティブグループ」の3つのグループに分けます。チームはこの図の内容について説明します。これは、指導チームが図面の構造を明確に表現できるかどうかをテストします。指揮チームは指導チームの意図を伝える責任があります。これは指揮チームのコミュニケーション能力をテストします。経営陣は理解した意図に従って運営しています。フレームワークでは、数回のコミュニケーションを経て、チームは人工呼吸器の構築に成功し、次々と風船を飛ばすことに成功し、呼吸の力を感じました。最後に、まとめて共有したところ、初めて成功したチームが確認されたことがわかりました。マテリアルの数とマテリアルのグループ化はコマンド チームに転送されます。指揮チームは指導チームに確認します。次のステップでは、指揮チームが指導チームの意味を継続的に確認し、それが執行チームに伝達され、それが正しいかどうかを確認します。チームは、指揮チームと実行チームによって提供される情報の間に矛盾が生じることになります。これは、明確に伝えられたとは思っていないことを意味します。下の従業員はあなたの言いたいことを明確に理解しており、下の従業員が正しいことをしているかどうかを常に確認する必要があります。指導チームもその意味は非常に明確であると考えていますが、実際にはそうではありません。
これは、リーダーが仕事において中間管理職をよりよく理解し、中間管理職にフォールトトレランスの機会をより多く与える必要があることを示しています。
このチームビルディング活動により、私たちは多くの成果を得ることができました。心と体をリラックスさせるだけでなく、仕事では味わえない気づきをたくさん得ることができました。今後の業務プロセスでは、コミュニケーションの役割をより重視し、経営陣の理解を深めていきます。簡単ではありませんが、従業員にフォールト トレランスの機会をさらに与えることになります。このチームビルディング活動により、チームの結束力がさらに高まり、従業員の可能性が最大限に発揮され、チーム間の理解が深まり、チーム間の調和、友情、団結、協力の精神が強化され、従業員間の距離が縮まり、さらなる昇進につながりました。会社の将来のチームの開発。
投稿時間: 2021 年 5 月 31 日