Jiwei-ს ყველა თანამშრომლის სხეულისა და გონების დასამშვიდებლად, Yantai Jiwei-მ სპეციალურად მოაწყო გუნდის მშენებლობის ეს აქტივობა და მოაწყო არაერთი სახალისო ჯგუფური პროექტი თემაზე: „წადი ერთად, იგივე ოცნება“ - პირველ რიგში, „მთაზე ასვლა, საგანძურის შემოწმება“ ორგანიზაციული კომუნიკაცია გუნდებს შორის საბოლოოდ ასტიმულირებს გუნდურ საკომუნიკაციო პოტენციალს „სუნთქვის ძალით“.
დაყავით ყველა თანამშრომელი ოთხ გუნდად, თითოეული დაფიქრდით გუნდის სახელზე და სლოგანზე, აიღეთ თითოეული გუნდის დავალების ბარათი და დაიწყეთ მთაზე ასვლა, მთის ძირიდან ბოლო წერტილამდე, სულ 5 კილომეტრი, ზოგს სურს. დანებდეთ ციცაბოს გამო. ზოგს ფიზიკური ძალის ნაკლებობის გამო სურს დანებება, მაგრამ ყველა ერთმანეთზე დანებების გარეშე წუხს. სამაგიეროდ, ისინი გაამხნევებენ ერთმანეთს. გამძლეობა გამარჯვებაა. ბოლოს ყველამ წარმატებით დაასრულა დავალება, გზად დატკბა ულამაზესი პეიზაჟებით და გადაიღო ულამაზესი ჯგუფური ფოტოები. ჭეშმარიტი გაგებით, ჩვენ მივაღწიეთ თანატოლებს და იგივე ძალას.
სრულყოფილი ლანჩის ჭამის შემდეგ, დაიწყეთ გუნდის მშენებლობის თამაში. ტრენერი ყველა მსმენელს ყოფს სამ ჯგუფად: „ლიდერთა ჯგუფი“, „სარდლობის ჯგუფი“ და „აღმასრულებელი ჯგუფი“. გუნდი აღწერს ამ ნახატის შინაარსს. ეს ამოწმებს, შეუძლია თუ არა ლიდერთა გუნდს ნათლად გამოხატოს ნახატის სტრუქტურა. სარდლობის გუნდი პასუხისმგებელია ლიდერთა გუნდის ზრახვების კომუნიკაციაზე. ეს ამოწმებს სარდლობის გუნდის კომუნიკაციის უნარს. აღმასრულებელი გუნდი მოქმედებს გაგების მიზნების მიხედვით. კომუნიკაციის რამდენიმე რაუნდის შემდეგ, მათმა გუნდებმა წარმატებით ააშენეს ვენტილატორები და წარმატებით ააფეთქეს ბუშტები ერთმანეთის მიყოლებით, გრძნობენ სუნთქვის ძალას. საბოლოოდ, შეჯამებისა და გაზიარების შემდეგ, აღმოვაჩინეთ, რომ წარმატებული გუნდი პირველად დადასტურდა. მასალების რაოდენობა და მასალების დაჯგუფება გადაეცემა სამეთაურო ჯგუფს. სარდლობის გუნდი ადასტურებს ლიდერთა გუნდს. შემდეგ ეტაპზე, სარდლობის გუნდი მუდმივად ადასტურებს ლიდერთა გუნდის მნიშვნელობას და აცნობებს მას აღმასრულებელ გუნდს, რათა შეამოწმოს არის თუ არა ეს სწორი. გუნდს ექნება შეუსაბამობა სარდლობის ჯგუფისა და აღმასრულებელი ჯგუფის მიერ მიწოდებულ ინფორმაციას შორის. ეს ნიშნავს, რომ თქვენ არ ფიქრობთ, რომ ეს ნათლად გადმოსცეს. ბოლოში მყოფი თანამშრომლები ნათლად გაიგებენ რას გულისხმობთ და თქვენ ყოველთვის უნდა დაადასტუროთ, აკეთებენ თუ არა ქვევით თანამშრომლები სწორად. ხელმძღვანელ გუნდსაც მიაჩნია, რომ მათი მნიშვნელობა ძალიან ნათელია, მაგრამ სინამდვილეში ასე არ არის.
ეს გვიჩვენებს, რომ თავიანთ საქმიანობაში ლიდერებმა უკეთ უნდა გაიგონ საშუალო მენეჯმენტი და მისცენ საშუალო მენეჯმენტს შეცდომების შემწყნარებლობის მეტი შესაძლებლობა.
ამ გუნდის მშენებლობამ ბევრი მოგება მოგვცა. ჩვენ არა მხოლოდ დავმშვიდდით გონებასა და სხეულს, არამედ განვიცადეთ ბევრი შეხედულება, რასაც სამსახურში ვერ განვიცდით. სამომავლო სამუშაო პროცესში ჩვენ მეტ ყურადღებას მივაქცევთ კომუნიკაციის როლს და უკეთ გავიგებთ მენეჯმენტს. ადვილი არ არის, ეს მისცემს თანამშრომლებს შეცდომების შემწყნარებლობის მეტ შესაძლებლობას. გუნდის მშენებლობის ამ აქტივობამ კიდევ უფრო გააძლიერა გუნდის ერთიანობა, სრულად გამოიყენა თანამშრომლების პოტენციალი, გააძლიერა გუნდებს შორის გაგება და გააძლიერა გუნდებს შორის ჰარმონიის, მეგობრობის, ერთიანობისა და თანამშრომლობის სულისკვეთება. კომპანიის მომავალი გუნდის განვითარება.
გამოქვეყნების დრო: მაისი-31-2021