ដើម្បីសម្រាកកាយ និងចិត្តរបស់បុគ្គលិកទាំងអស់នៃ Jiwei Yantai Jiwei បានរៀបចំជាពិសេសនូវសកម្មភាពកសាងក្រុមនេះ និងបង្កើតគម្រោងក្រុមសប្បាយៗជាច្រើនជាមួយនឹងប្រធានបទ "Go Together, Same Dream" ជាដំបូង ក្រុមការងារ ការផ្សព្វផ្សាយ "ការឡើងភ្នំ ការពិនិត្យមើលកំណប់ទ្រព្យ" ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នារវាងក្រុមនៅទីបំផុតជំរុញឱ្យមានសក្តានុពលទំនាក់ទំនងក្រុមជាមួយនឹង "ថាមពលដកដង្ហើម" ។
ចែកបុគ្គលិកទាំងអស់ជាបួនក្រុម ដោយម្នាក់ៗគិតពីឈ្មោះក្រុម និងពាក្យស្លោក យកកាតការងាររបស់ក្រុមនីមួយៗ ហើយចាប់ផ្តើមដំណើរឡើងភ្នំ ចាប់ពីបាតភ្នំរហូតដល់ចំណុចចុង សរុបចម្ងាយ 5 គីឡូម៉ែត្រ អ្នកខ្លះចង់ បោះបង់ចោលដោយសារតែចោត។ អ្នកខ្លះចង់បោះបង់ដោយសារតែខ្វះកម្លាំងកាយ ប៉ុន្តែគ្រប់គ្នានឹងខ្វល់ខ្វាយពីគ្នាដោយមិនបោះបង់។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេនឹងលើកទឹកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមក។ ការតស៊ូគឺជាជ័យជំនះ។ នៅទីបញ្ចប់ អ្នកទាំងអស់គ្នាបានបំពេញភារកិច្ចដោយជោគជ័យ រីករាយជាមួយទេសភាពដ៏ស្រស់ស្អាតនៅតាមផ្លូវ និងថតរូបជាក្រុមដ៏ស្រស់ស្អាត។ នៅក្នុងន័យពិត ពួកយើងបានសំរេចបានមិត្តភក្ដិ និងកម្លាំងដូចគ្នា។
បន្ទាប់ពីទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ សូមចាប់ផ្តើមការប្រកួតបង្កើតក្រុម។ គ្រូឧទ្ទេសបានបែងចែកសិក្ខាកាមទាំងអស់ជាបីក្រុមគឺ "ក្រុមអ្នកដឹកនាំ" "ក្រុមបញ្ជា" និង "ក្រុមប្រតិបត្តិ" ។ ក្រុមពណ៌នាអំពីខ្លឹមសារនៃគំនូរនេះ។ នេះសាកល្បងថាតើក្រុមអ្នកដឹកនាំអាចបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីរចនាសម្ព័ន្ធនៃគំនូរ។ ក្រុមបញ្ជាមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការទំនាក់ទំនងបំណងរបស់ក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំ។ នេះសាកល្បងសមត្ថភាពទំនាក់ទំនងរបស់ក្រុមបញ្ជា។ ក្រុមប្រតិបត្តិប្រតិបត្តិតាមបំណងនៃការយល់ដឹង។ ក្របខណ្ឌ បន្ទាប់ពីការទំនាក់ទំនងជាច្រើនលើក ក្រុមរបស់ពួកគេបានសាងសង់បំពង់ខ្យល់ដោយជោគជ័យ ហើយបានបំផ្ទុះប៉េងប៉ោងដោយជោគជ័យម្តងមួយៗ ដោយមានអារម្មណ៍ថាមានថាមពលនៃការដកដង្ហើម។ ជាចុងក្រោយបន្ទាប់ពីការសង្ខេប និងចែករំលែក យើងបានរកឃើញថាក្រុមជោគជ័យត្រូវបានបញ្ជាក់ជាលើកដំបូង។ ចំនួនសមា្ភារៈនិងការដាក់ជាក្រុមនៃសម្ភារៈត្រូវបានផ្ទេរទៅក្រុមបញ្ជា។ ក្រុមបញ្ជាការបញ្ជាក់ជាមួយក្រុមដឹកនាំ។ នៅជំហានបន្ទាប់ ក្រុមបញ្ជាការបន្តបញ្ជាក់ពីអត្ថន័យនៃក្រុមដឹកនាំ ហើយទំនាក់ទំនងវាទៅក្រុមប្រតិបត្តិដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើវាត្រឹមត្រូវឬអត់។ ក្រុមនឹងមានភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងព័ត៌មានដែលផ្តល់ដោយក្រុមបញ្ជា និងក្រុមប្រតិបត្តិ។ នេះមានន័យថាអ្នកមិនគិតថាអ្នកបានបង្ហាញវាច្បាស់លាស់។ បុគ្គលិកនៅខាងក្រោមអាចយល់យ៉ាងច្បាស់ពីអ្វីដែលអ្នកចង់មានន័យ ហើយអ្នកគួរបញ្ជាក់ជានិច្ចថាតើបុគ្គលិកនៅក្រោមនោះកំពុងធ្វើអ្វីត្រឹមត្រូវ។ ក្រុមអ្នកដឹកនាំក៏គិតដែរថា អត្ថន័យរបស់ពួកគេគឺច្បាស់ណាស់ ប៉ុន្តែការពិតពួកគេមិនមែនទេ។
នេះបង្ហាញថានៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែយល់អំពីការគ្រប់គ្រងកណ្តាលឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង និងផ្តល់ឱកាសឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាលបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការអត់ឱនចំពោះកំហុស។
សកម្មភាពកសាងក្រុមនេះបានផ្តល់ឱ្យយើងនូវប្រាក់ចំណេញជាច្រើន។ យើងមិនត្រឹមតែបានសម្រាកចិត្ត និងរាងកាយរបស់យើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានឆ្លងកាត់ការយល់ដឹងជាច្រើនដែលយើងមិនអាចជួបប្រទះនៅកន្លែងធ្វើការ។ នៅក្នុងដំណើរការការងារនាពេលខាងមុខ យើងនឹងយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតលើតួនាទីនៃការទំនាក់ទំនង និងយល់ពីការគ្រប់គ្រងកាន់តែប្រសើរ។ មិនងាយស្រួលទេ វានឹងផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវឱកាសកាន់តែច្រើនសម្រាប់ការអត់ឱនចំពោះកំហុស។ សកម្មភាពកសាងក្រុមនេះបានពង្រឹងបន្ថែមទៀតនូវភាពស្អិតរមួតរបស់ក្រុម, ទាញយកសក្តានុពលរបស់និយោជិតយ៉ាងពេញលេញ, បង្កើនការយល់ដឹងរវាងក្រុម និងពង្រឹងស្មារតីនៃភាពសុខដុមរមនា មិត្តភាព សាមគ្គីភាព និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងក្រុម, ដើម្បីកាត់បន្ថយចម្ងាយរវាងបុគ្គលិកដែលអំណោយផលដល់ការលើកកម្ពស់បន្ថែមទៀត។ ការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី៣១ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២១