Jiwei 전 직원의 몸과 마음을 편안하게 하기 위해 Yantai Jiwei는 이번 팀 빌딩 활동을 특별히 조직했으며, "Go Together, Same Dream"을 주제로 여러 가지 재미있는 그룹 프로젝트를 준비했습니다. '등산, 보물찾기' 추진 팀 간 조직적 소통은 마침내 '호흡력'으로 팀 소통 잠재력을 자극합니다.
모든 직원을 4개 팀으로 나누어 각자 팀 이름과 슬로건을 생각하고 각 팀의 과제 카드를 받아 산 아래에서 종점까지 총 5km의 등산 여행을 시작합니다. 가파르기 때문에 포기. 체력이 부족해서 포기하고 싶은 분들도 계시겠지만, 다들 포기하지 않고 서로 걱정을 하게 될 것입니다. 대신, 그들은 서로를 격려할 것입니다. 끈기가 승리입니다. 결국 모두들 성공적으로 임무를 완수했고, 가는 길에 아름다운 풍경을 감상하며 아름다운 단체 사진도 찍었습니다. , 진정한 의미에서 우리는 동료와 같은 힘을 얻었습니다.
완벽한 점심을 먹은 후 팀빌딩 게임을 시작하세요. 트레이너는 모든 훈련생을 "리더십 그룹", "지휘 그룹", "임원 그룹"의 세 그룹으로 나눕니다. 팀은 이 그림의 내용을 설명합니다. 이는 리더십 팀이 도면의 구조를 명확하게 표현할 수 있는지 테스트합니다. 지휘팀은 지도팀의 의도를 전달할 책임이 있습니다. 이는 지휘팀의 의사소통 능력을 테스트합니다. 경영진은 이해된 의도에 따라 운영됩니다. Framework는 몇 차례의 의사소통 끝에 그들의 팀은 성공적으로 인공호흡기를 구축하고, 풍선을 차례로 터뜨리는 데 성공하며 호흡의 힘을 느꼈습니다. 마지막으로 요약하고 공유한 결과 성공적인 팀이 먼저 확인되었음을 확인했습니다. 재료의 수와 재료의 그룹화는 지휘팀에 전달됩니다. 지휘팀은 지도팀과 확인합니다. 다음 단계에서는 지휘팀이 리더십팀의 의미를 지속적으로 확인하고 이를 경영진에게 전달해 올바른지 확인한다. 팀은 지휘팀과 실행팀이 전달한 정보 간에 불일치가 발생합니다. 즉, 자신이 명확하게 전달하지 못했다고 생각하는 것입니다. 밑에 있는 직원들은 무슨 말인지 확실히 이해할 수 있고, 밑에 있는 직원들이 옳은 일을 하고 있는지 항상 확인해야 한다. 리더십 팀도 그 의미가 매우 명확하다고 생각하지만 실제로는 그렇지 않습니다.
이는 업무에서 리더가 중간 경영진을 더 잘 이해하고 중간 경영진에게 내결함성을 발휘할 수 있는 더 많은 기회를 주어야 함을 보여줍니다.
이번 팀 빌딩 활동은 우리에게 많은 이득을 주었습니다. 몸과 마음이 편안해졌을 뿐만 아니라, 직장에서 경험할 수 없었던 많은 인사이트를 경험했습니다. 앞으로의 업무 과정에서는 소통의 역할에 더욱 주의를 기울이고 경영진을 더 잘 이해할 수 있도록 노력하겠습니다. 쉽지는 않습니다. 직원들에게 내결함성을 위한 더 많은 기회를 제공할 것입니다. 이러한 팀 빌딩 활동은 팀 결속력을 더욱 강화하고 직원의 잠재력을 최대한 활용하며 팀 간의 이해를 높이고 팀 간의 화합, 우정, 화합 및 협력 정신을 향상시켰습니다. 회사의 미래 팀 개발.
게시 시간: 2021년 5월 31일