Fir de Kierper a Geescht vun alle Mataarbechter vu Jiwei ze relaxen, huet de Yantai Jiwei dës Teambuilding-Aktivitéit speziell organiséiert, an eng Rei flott Gruppeprojete mat dem Thema "Go Together, Same Dream" op d'Been gestallt - als éischt, den Promotioun vun "Bierg klammen, Schätz anzechecken" Organisatoresch Kommunikatioun tëscht Teams stimuléiert endlech Teamkommunikatiounspotenzial mat "Atemkraaft".
Deelt all Mataarbechter a véier Teams, denkt all un hiren Teamnumm a Slogan, huelt all Team seng Taskkaart, a fänkt d'Biergkloterrees un, vun ënnen vum Bierg bis zum Ennpunkt, insgesamt 5 Kilometer, e puer Leit wëllen opginn wéinst der Steilheet. Verschidde Leit wëllen opginn wéinst Mangel u kierperlecher Kraaft, awer jidderee wäert sech Suergen iwwer all aner maachen ouni opginn. Amplaz, si wäerten all aner encouragéieren. Persistenz ass Victoire. Um Enn huet jiddereen d'Aufgab erfollegräich ofgeschloss, déi schéi Kuliss ënnerwee genoss a schéin Gruppefotoen gemaach. , Am richtege Sënn hu mir Peer an déiselwecht Kraaft erreecht.
Nodeems Dir de perfekte Mëttegiessen giess hutt, fänkt d'Teambuilding Spill un. Den Trainer deelt all Stagiairen an dräi Gruppen op: "Leadership Group", "Command Group" an "Executive Group". D'Equipe beschreift den Inhalt vun dëser Zeechnung. Dëst testt ob d'Leedungsteam d'Struktur vun der Zeechnung kloer ausdrécke kann. De Kommando Team ass verantwortlech fir d'Intentioune vum Leadership Team ze vermëttelen. Dëst testt d'Kommunikatiounsfäegkeet vum Kommandoteam. D'Exekutivteam funktionnéiert no de Versteesdemech. Framework, no e puer Kommunikatiounsronnen, hunn hir Teams erfollegräich Ventilatoren gebaut, an erfollegräich Ballonen een nom aneren gestoppt, d'Kraaft vum Atmung gefillt. Schlussendlech, nodeems mir zesummegefaasst an deelen, hu mir festgestallt datt déi erfollegräich Equipe fir d'éischt bestätegt gouf. D'Zuel vun de Materialien an d'Gruppéierung vun de Materialien ginn un d'Kommandoteam iwwerginn. De Kommando Team confirméiert mat der Leedung Equipe. Am nächste Schrëtt bestätegt de Kommandoteam kontinuéierlech d'Bedeitung vum Leadership Team a kommunizéiert et un d'Exekutivteam fir ze kontrolléieren ob et richteg ass. D'Team wäert Inkonsistenz tëscht der Informatioun geliwwert vum Kommandoteam an der Ausféierungsteam hunn. Dëst bedeit datt Dir denkt net datt Dir et kloer vermëttelt hutt. D'Mataarbechter um ënnen kënne kloer verstoen wat Dir mengt, an Dir sollt ëmmer bestätegen ob d'Mataarbechter drënner déi richteg Saach maachen. D'Leedungsteam mengt och datt hir Bedeitung ganz kloer ass, awer a Wierklechkeet sinn se net.
Dëst weist datt an hirer Aarbecht d'Cheffen d'Mëttelmanagement besser musse verstoen an dem Mëttelmanagement méi Méiglechkeete fir Feelertoleranz ginn.
Dës Teambuilding Aktivitéit huet eis vill Gewënn ginn. Mir hunn net nëmmen eise Geescht a Kierper entspaant, mee och vill Abléck erlieft, déi mir op der Aarbecht net konnten erliewen. Am zukünftegen Aarbechtsprozess wäerte mir méi Opmierksamkeet op d'Roll vun der Kommunikatioun bezuelen an d'Gestioun besser verstoen. Net einfach, et gëtt Mataarbechter méi Méiglechkeete fir Feeler Toleranz. Dës Teambuilding Aktivitéit huet d'Teamkohäsioun weider verbessert, d'Potenzial vun de Mataarbechter voll ausgenotzt, d'Verständnis tëscht den Teams verstäerkt an de Geescht vun Harmonie, Frëndschaft, Eenheet an Zesummenaarbecht tëscht den Teams verbessert. d'Entwécklung vun der Zukunft Team vun der Firma.
Post Zäit: Mee-31-2021