ເພື່ອເປັນການຜ່ອນຄາຍຮ່າງກາຍ ແລະ ຈິດໃຈຂອງພະນັກງານທັງໝົດຂອງ Jiwei, Yantai Jiwei ໄດ້ຈັດກິດຈະກຳສ້າງທີມເປັນພິເສດ, ແລະ ຈັດຕັ້ງໂຄງການກຸ່ມມ່ວນໆຈຳນວນໜຶ່ງດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ໄປນຳກັນ, ຝັນດຽວກັນ” - ກ່ອນອື່ນໝົດ, ການສົ່ງເສີມການ "ປີນພູ, ກວດເບິ່ງສົມບັດ" ການສື່ສານອົງການຈັດຕັ້ງລະຫວ່າງທີມງານສຸດທ້າຍກະຕຸ້ນໃຫ້ມີທ່າແຮງການສື່ສານຂອງທີມງານດ້ວຍ "ພະລັງງານຫາຍໃຈ".
ແບ່ງພະນັກງານທັງໝົດອອກເປັນ 4 ທີມ, ແຕ່ລະຄົນຄິດເຖິງຊື່ທີມ ແລະ ຄຳຂວັນ, ເອົາບັດໜ້າວຽກຂອງແຕ່ລະທີມ, ແລະ ເລີ່ມການເດີນທາງປີນພູ, ຈາກຈຸດສູງສຸດຂອງພູໄປຮອດຈຸດສຸດທ້າຍ ລວມໄລຍະທາງ 5 ກິໂລແມັດ, ບາງຄົນກໍ່ຢາກ ຍອມແພ້ຍ້ອນຄວາມສູງຊັນ. ບາງຄົນຢາກຍອມແພ້ຍ້ອນບໍ່ມີກຳລັງກາຍ, ແຕ່ທຸກຄົນຈະກັງວົນໃຈກັນບໍ່ຍອມແພ້. ແທນທີ່ຈະ, ເຂົາເຈົ້າຈະຊຸກຍູ້ເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ຄວາມອົດທົນແມ່ນໄຊຊະນະ. ໃນທີ່ສຸດ, ທຸກຄົນໄດ້ສຳເລັດໜ້າທີ່ຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ໄດ້ຊົມທິວທັດທີ່ສວຍງາມຕາມທາງ, ແລະ ໄດ້ຖ່າຍຮູບເປັນກຸ່ມທີ່ສວຍງາມ. , ໃນຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແທ້ຈິງ, ພວກເຮົາໄດ້ບັນລຸມິດສະຫາຍແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງດຽວກັນ.
ຫຼັງຈາກກິນອາຫານທ່ຽງທີ່ສົມບູນແບບ, ເລີ່ມເກມການສ້າງທີມ. ຄູຝຶກໄດ້ແບ່ງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງໝົດອອກເປັນສາມກຸ່ມຄື: “ກຸ່ມຜູ້ນຳ”, “ກຸ່ມບັນຊາ” ແລະ “ກຸ່ມບໍລິຫານ”. ທີມງານອະທິບາຍເນື້ອໃນຂອງຮູບແຕ້ມນີ້. ນີ້ທົດສອບວ່າທີມງານຜູ້ນໍາສາມາດສະແດງອອກຢ່າງຊັດເຈນໂຄງສ້າງຂອງຮູບແຕ້ມ. ທີມງານບັນຊາແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການສື່ສານຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງທີມງານຜູ້ນໍາ. ນີ້ທົດສອບຄວາມສາມາດໃນການສື່ສານຂອງທີມງານຄໍາສັ່ງ. ທີມງານບໍລິຫານດໍາເນີນການຕາມຄວາມຕັ້ງໃຈຄວາມເຂົ້າໃຈ. ໂຄງຮ່າງການ, ຫຼັງຈາກການສື່ສານຫຼາຍຮອບ, ທີມງານຂອງພວກເຂົາໄດ້ສ້າງເຄື່ອງລະບາຍອາກາດຢ່າງສໍາເລັດຜົນ, ແລະສໍາເລັດຜົນລະເບີດລູກປູມເປົ້າຫນຶ່ງຫຼັງຈາກທີ່ອື່ນ, ຮູ້ສຶກເຖິງພະລັງງານຂອງການຫາຍໃຈ. ສຸດທ້າຍ, ຫຼັງຈາກສະຫຼຸບແລະແບ່ງປັນ, ພວກເຮົາພົບເຫັນວ່າທີມງານສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ຮັບການຢືນຢັນຄັ້ງທໍາອິດ. ຈໍານວນຂອງວັດສະດຸແລະການຈັດກຸ່ມຂອງອຸປະກອນການໄດ້ຖືກໂອນໄປຫາທີມງານຄໍາສັ່ງ. ທີມງານຄໍາສັ່ງຢືນຢັນກັບທີມງານຜູ້ນໍາ. ໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ, ທີມງານຄໍາສັ່ງສືບຕໍ່ຢືນຢັນຄວາມຫມາຍຂອງທີມງານຜູ້ນໍາແລະຕິດຕໍ່ກັບທີມງານບໍລິຫານເພື່ອກວດເບິ່ງວ່າມັນຖືກຕ້ອງ. ທີມງານຈະມີຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງລະຫວ່າງຂໍ້ມູນທີ່ສົ່ງໂດຍທີມງານຄໍາສັ່ງແລະທີມງານປະຕິບັດ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານບໍ່ຄິດວ່າທ່ານໄດ້ຖ່າຍທອດມັນຢ່າງຊັດເຈນ. ພະນັກງານຢູ່ຂັ້ນລຸ່ມສາມາດເຂົ້າໃຈຢ່າງຊັດເຈນວ່າເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ, ແລະເຈົ້າຄວນຢືນຢັນສະເຫມີວ່າພະນັກງານທີ່ຢູ່ເບື້ອງລຸ່ມກໍາລັງເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ທີມງານຜູ້ນໍາຍັງຄິດວ່າຄວາມຫມາຍຂອງພວກເຂົາແມ່ນຈະແຈ້ງຫຼາຍ, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນ.
ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ນໍາຕ້ອງເຂົ້າໃຈການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງທີ່ດີກວ່າແລະໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບກາງມີໂອກາດຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບການອົດທົນຕໍ່ຄວາມຜິດ.
ກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານນີ້ໄດ້ໃຫ້ພວກເຮົາມີຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍ. ບໍ່ພຽງແຕ່ພວກເຮົາຜ່ອນຄາຍຈິດໃຈແລະຮ່າງກາຍຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ຍັງມີປະສົບການຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍຢ່າງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດມີປະສົບການໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ໃນຂະບວນການເຮັດວຽກໃນອະນາຄົດ, ພວກເຮົາຈະເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍຕໍ່ບົດບາດຂອງການສື່ສານແລະເຂົ້າໃຈການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີກວ່າ. ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ, ມັນຈະໃຫ້ໂອກາດແກ່ພະນັກງານຫຼາຍຂື້ນເພື່ອຄວາມອົດທົນຕໍ່ຄວາມຜິດພາດ. ກິດຈະກຳສ້າງທີມງານໃນຄັ້ງນີ້ໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມັກຄີເປັນທີມ, ຮັດແໜ້ນທ່າແຮງຂອງພະນັກງານ, ເພີ່ມທະວີຄວາມເຂົ້າໃຈລະຫວ່າງທີມງານ, ເສີມຂະຫຍາຍຈິດໃຈສາມັກຄີ, ມິດຕະພາບ, ຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງທີມ, ຮັດແໜ້ນໄລຍະຫ່າງລະຫວ່າງພະນັກງານ, ເປັນການຊຸກຍູ້ສົ່ງເສີມຕື່ມອີກ. ການພັດທະນາຂອງທີມງານໃນອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດ.
ເວລາປະກາດ: 31-05-2021