د جیوی د ټولو کارمندانو د بدن او ذهن د آرامولو لپاره، یانتای جیوی په ځانګړې توګه د دې ټیم جوړونې فعالیت تنظیم کړ، او د "یو سره یوځای، ورته خوب" موضوع سره یو شمیر ساتیرۍ ګروپ پروژې ترتیب کړې - لومړی، د "غره ته ختل، د خزانې په لټه کې کول" ترویج د ټیمونو ترمنځ تنظیمي اړیکه په پای کې د "تنفسي ځواک" سره د ټیم ارتباطي ظرفیت هڅوي.
ټول کارمندان په څلورو ټیمونو وویشئ، هر یو د خپل ټیم نوم او شعار په اړه فکر وکړئ، د هرې ډلې کاري کارت واخلئ، او د غره د ختلو سفر پیل کړئ، د غره له ښکته څخه پای ته رسیدو ته، ټولټال 5 کیلومتره، ځینې خلک غواړي. د سختوالي له امله تسلیم شه. ځینې خلک غواړي چې د فزیکي ځواک د نشتوالي له امله تسلیم شي، مګر هرڅوک پرته له دې چې تسلیم شي د یو بل په اړه اندیښنه لري. پرځای یې، دوی به یو بل هڅوي. استقامت بریا ده. په پای کې، هر چا په بریالیتوب سره دنده پای ته ورسوله، د لارې په اوږدو کې د ښکلي منظرو څخه خوند واخیست، او ښکلي ګروپ عکسونه یې واخیستل. ، په ریښتیني معنی، موږ ملګري او ورته ځواک ترلاسه کړی دی.
د بشپړ ډوډۍ خوړلو وروسته، د ټیم جوړولو لوبه پیل کړئ. روزونکی ټول زده کوونکي په دریو ګروپونو ویشي: "د رهبري ګروپ"، "قوماندې ګروپ"، او "اجرائیوي ګروپ". ټیم د دې انځور محتويات بیانوي. دا ازموینه کوي چې ایا د مشرتابه ټیم کولی شي په روښانه ډول د انځور جوړښت بیان کړي. د قوماندې ټیم د مشرتابه ټیم د ارادې د خبرو اترو مسولیت لري. دا د قوماندې ټیم ارتباطي وړتیا ازموي. اجرایوي ټیم د تفاهم نیت سره سم کار کوي. چوکاټ، د اړیکو له څو پړاوونو وروسته، د دوی ټیمونو په بریالیتوب سره وینټیلیټرونه جوړ کړل، او په بریالیتوب سره یې یو بل وروسته بالونونه وغورځول، د تنفس ځواک احساس کړ. په پای کې، د لنډیز او شریکولو وروسته، موږ ولیدل چې بریالي ټیم لومړی تایید شو. د موادو شمیر او د موادو ګروپ کول د قوماندې ټیم ته لیږدول کیږي. د قوماندې ټیم د مشرتابه ټیم سره تاییدوي. په بل ګام کې، د قوماندې ټیم په دوامداره توګه د مشرتابه ټیم معنی تاییدوي او اجرایوي ټیم ته یې رسوي ترڅو وګوري چې ایا دا سمه ده. ټیم به د کمانډ ټیم او د اجراییوي ټیم لخوا وړاندې شوي معلوماتو ترمنځ توپیر ولري. دا پدې مانا ده چې تاسو فکر نه کوئ چې تاسو دا په روښانه توګه رسولي دي. په لاندینۍ برخه کې کارمندان کولی شي په روښانه توګه پوه شي چې ستاسو څه معنی لري، او تاسو باید تل دا تایید کړئ چې آیا لاندې کارمندان سم کار کوي. د مشرتابه ټیم هم فکر کوي چې د دوی معنی خورا روښانه ده، مګر په حقیقت کې داسې نه ده.
دا په ډاګه کوي چې د دوی په کار کې، مشران باید د منځني مدیریت په اړه ښه پوه شي او منځني مدیریت ته د غلطو زغم لپاره ډیر فرصتونه ورکړي.
د دې ټیم جوړونې فعالیت موږ ته ډیرې لاسته راوړنې راکړې. نه یوازې موږ خپل ذهن او بدن آرام کړو، بلکې ډیری بصیرت هم تجربه کړل چې موږ په کار کې تجربه نشو کولی. په راتلونکي کاري بهیر کې، موږ به د اړیکو رول ته ډیره پاملرنه وکړو او د مدیریت په اړه به ښه پوه شو. اسانه نه ده، دا به کارمندانو ته د غلطۍ زغم لپاره ډیر فرصتونه ورکړي. د دې ټیم جوړونې فعالیت د ټیم یووالي نوره هم وده کړې، د کارمندانو ظرفیت یې په بشپړه توګه کارولی، د ټیمونو ترمنځ یې پوهاوی وده کړې، او د ټیمونو ترمنځ د همغږۍ، دوستۍ، یووالي او همکارۍ روحیه پیاوړې کړې، د کارمندانو ترمنځ فاصله کمه کړه، کوم چې د نورو هڅولو لپاره ګټور دی. د شرکت د راتلونکي ټیم پرمختګ.
د پوسټ وخت: می-31-2021