เพื่อผ่อนคลายร่างกายและจิตใจของพนักงานทุกคนของ Jiwei Yantai Jiwei ได้จัดกิจกรรมการสร้างทีมเป็นพิเศษ และจัดทำโครงการกลุ่มสนุกๆ มากมายในธีม "Go Together, Same Dream" โดยประการแรกคือ ส่งเสริม “ปีนภูเขา ค้นสมบัติ” การสื่อสารภายในองค์กรระหว่างทีมช่วยกระตุ้นศักยภาพการสื่อสารของทีมด้วย “พลังลมหายใจ” ในที่สุด
แบ่งพนักงานทั้งหมดออกเป็น 4 ทีม แต่ละคนคิดชื่อทีมและสโลแกนของตัวเอง หยิบบัตรงานของแต่ละทีม แล้วเริ่มเดินทางปีนเขาจากเชิงเขาจนถึงจุดสิ้นสุด รวมระยะทาง 5 กิโลเมตร บางคนก็อยากที่จะ ยอมแพ้เพราะความชัน บางคนอยากยอมแพ้เพราะขาดพลังแต่ทุกคนจะเป็นห่วงกันไม่ยอมแพ้ พวกเขาจะให้กำลังใจซึ่งกันและกันแทน ความพากเพียรคือชัยชนะ ในที่สุดทุกคนก็ทำภารกิจสำเร็จ เพลิดเพลินกับทิวทัศน์ที่สวยงามตลอดทาง และถ่ายรูปหมู่สวยๆ ในความหมายที่แท้จริง เราได้บรรลุถึงเพื่อนร่วมงานและความแข็งแกร่งที่เหมือนกัน
หลังจากรับประทานอาหารกลางวันที่สมบูรณ์แบบแล้ว ให้เริ่มเกมสร้างทีม ผู้ฝึกสอนแบ่งผู้เข้ารับการฝึกอบรมทั้งหมดออกเป็นสามกลุ่ม ได้แก่ “กลุ่มผู้นำ” “กลุ่มสั่งการ” และ “กลุ่มผู้บริหาร” ทีมงานอธิบายเนื้อหาของภาพวาดนี้ นี่เป็นการทดสอบว่าทีมผู้นำสามารถแสดงโครงสร้างของภาพวาดได้อย่างชัดเจนหรือไม่ ทีมบังคับบัญชามีหน้าที่สื่อสารเจตนารมณ์ของทีมผู้นำ นี่เป็นการทดสอบความสามารถในการสื่อสารของทีมบังคับบัญชา คณะผู้บริหารดำเนินงานตามเจตนารมณ์ที่เข้าใจ หลังจากสื่อสารกันหลายรอบ ทีมของพวกเขาก็ประสบความสำเร็จในการสร้างเครื่องช่วยหายใจ และระเบิดลูกโป่งทีละลูกได้สำเร็จ โดยรู้สึกถึงพลังของการหายใจ สุดท้ายหลังจากสรุปและแบ่งปันเราก็พบว่าทีมที่ประสบความสำเร็จได้รับการยืนยันเป็นครั้งแรก จำนวนวัสดุและการจัดกลุ่มวัสดุจะถูกโอนไปยังทีมผู้บังคับบัญชา ทีมผู้บังคับบัญชายืนยันกับทีมผู้นำ ในขั้นตอนต่อไปทีมบังคับบัญชาจะยืนยันความหมายของทีมผู้นำอย่างต่อเนื่องและสื่อสารให้ทีมผู้บริหารตรวจสอบว่าถูกต้องหรือไม่ ทีมจะมีความไม่สอดคล้องกันระหว่างข้อมูลที่ส่งโดยทีมบังคับบัญชาและทีมปฏิบัติการ ซึ่งหมายความว่าคุณไม่คิดว่าคุณได้สื่ออย่างชัดเจน พนักงานที่อยู่ด้านล่างสามารถเข้าใจสิ่งที่คุณหมายถึงได้อย่างชัดเจน และคุณควรยืนยันเสมอว่าพนักงานที่อยู่ด้านล่างกำลังทำสิ่งที่ถูกต้องหรือไม่ ทีมผู้นำยังคิดว่าความหมายชัดเจนมาก แต่ในความเป็นจริงแล้วไม่เป็นเช่นนั้น
นี่แสดงให้เห็นว่าในงานของพวกเขา ผู้นำต้องเข้าใจผู้บริหารระดับกลางดีขึ้น และเปิดโอกาสให้ผู้บริหารระดับกลางสามารถทนต่อความผิดพลาดได้มากขึ้น
กิจกรรมการสร้างทีมนี้ทำให้เราได้รับผลประโยชน์มากมาย ไม่เพียงแต่เราได้ผ่อนคลายทั้งร่างกายและจิตใจเท่านั้น แต่ยังได้สัมผัสข้อมูลเชิงลึกมากมายที่เราไม่สามารถสัมผัสได้ในที่ทำงานอีกด้วย ในกระบวนการทำงานในอนาคต เราจะให้ความสำคัญกับบทบาทของการสื่อสารและเข้าใจผู้บริหารมากขึ้น ไม่ใช่เรื่องง่ายจะทำให้พนักงานมีโอกาสอดทนต่อความผิดพลาดมากขึ้น กิจกรรมการสร้างทีมนี้ช่วยเพิ่มความสามัคคีในทีม ดึงศักยภาพของพนักงานอย่างเต็มที่ เพิ่มความเข้าใจระหว่างทีม และเพิ่มจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี มิตรภาพ ความสามัคคีและความร่วมมือระหว่างทีม เพื่อลดระยะห่างระหว่างพนักงานซึ่งเอื้อต่อการส่งเสริมต่อไป การพัฒนาทีมงานในอนาคตของบริษัท
เวลาโพสต์: May-31-2021