Jiwei کے تمام ملازمین کے جسم اور دماغ کو آرام دینے کے لیے، Yantai Jiwei نے خصوصی طور پر ٹیم بنانے کی اس سرگرمی کا اہتمام کیا، اور "Go Together, Same Dream" کے تھیم کے ساتھ متعدد تفریحی گروپ پروجیکٹس ترتیب دیے - سب سے پہلے، "پہاڑ پر چڑھنا، خزانے کی تلاش" کا فروغ ٹیموں کے درمیان تنظیمی مواصلت بالآخر "سانس لینے کی طاقت" کے ساتھ ٹیم کے رابطے کی صلاحیت کو متحرک کرتا ہے۔
تمام ملازمین کو چار ٹیموں میں تقسیم کریں، ہر ایک اپنی ٹیم کے نام اور نعرے کے بارے میں سوچیں، ہر ٹیم کا ٹاسک کارڈ لیں، اور پہاڑ پر چڑھنے کا سفر شروع کریں، پہاڑ کے نیچے سے اختتامی مقام تک، کل 5 کلومیٹر، کچھ لوگ چاہتے ہیں۔ کھڑی ہونے کی وجہ سے چھوڑ دو. کچھ لوگ جسمانی طاقت کی کمی کی وجہ سے ہار ماننا چاہتے ہیں، لیکن ہر کوئی ہار مانے بغیر ایک دوسرے کی فکر کرے گا۔ اس کے بجائے، وہ ایک دوسرے کی حوصلہ افزائی کریں گے. استقامت فتح ہے۔ آخر میں، سب نے کامیابی کے ساتھ کام مکمل کیا، راستے میں خوبصورت مناظر سے لطف اندوز ہوئے، اور خوبصورت گروپ فوٹو کھینچے۔ ، حقیقی معنوں میں، ہم نے ساتھیوں اور ایک جیسی طاقت حاصل کی ہے۔
کامل لنچ کھانے کے بعد، ٹیم بنانے کا کھیل شروع کریں۔ ٹرینر تمام ٹرینیز کو تین گروپوں میں تقسیم کرتا ہے: "لیڈرشپ گروپ"، "کمانڈ گروپ"، اور "ایگزیکٹیو گروپ"۔ ٹیم اس ڈرائنگ کے مواد کو بیان کرتی ہے۔ یہ جانچتا ہے کہ آیا قیادت کی ٹیم ڈرائنگ کی ساخت کو واضح طور پر بیان کر سکتی ہے۔ کمانڈ ٹیم قیادت کی ٹیم کے ارادوں کو بتانے کی ذمہ دار ہے۔ یہ کمانڈ ٹیم کی مواصلاتی صلاحیت کی جانچ کرتا ہے۔ ایگزیکٹو ٹیم افہام و تفہیم کے مطابق کام کرتی ہے۔ فریم ورک، مواصلات کے کئی دوروں کے بعد، ان کی ٹیموں نے کامیابی کے ساتھ وینٹی لیٹرز بنائے ہیں، اور سانس لینے کی طاقت کو محسوس کرتے ہوئے ایک کے بعد ایک غبارے کو کامیابی سے اڑا دیا ہے۔ آخر میں، خلاصہ کرنے اور اشتراک کرنے کے بعد، ہم نے پایا کہ کامیاب ٹیم کی پہلے تصدیق کی گئی تھی۔ مواد کی تعداد اور مواد کی گروپ بندی کو کمانڈ ٹیم کو منتقل کیا جاتا ہے۔ کمانڈ ٹیم قیادت کی ٹیم کے ساتھ تصدیق کرتی ہے۔ اگلے مرحلے میں، کمانڈ ٹیم مسلسل قیادت کی ٹیم کے معنی کی تصدیق کرتی ہے اور اسے ایگزیکٹو ٹیم تک پہنچاتی ہے تاکہ یہ چیک کیا جا سکے کہ آیا یہ درست ہے۔ ٹیم کو کمانڈ ٹیم اور ایگزیکیوشن ٹیم کے ذریعے فراہم کردہ معلومات کے درمیان تضادات ہوں گے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ کو نہیں لگتا کہ آپ نے اسے واضح طور پر پہنچایا ہے۔ نیچے والے ملازمین واضح طور پر سمجھ سکتے ہیں کہ آپ کا کیا مطلب ہے، اور آپ کو ہمیشہ اس بات کی تصدیق کرنی چاہیے کہ آیا نیچے کے ملازمین صحیح کام کر رہے ہیں۔ قیادت کی ٹیم یہ بھی سمجھتی ہے کہ ان کا مطلب بہت واضح ہے، لیکن حقیقت میں ایسا نہیں ہے۔
اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ اپنے کام میں لیڈروں کو مڈل مینجمنٹ کو بہتر طور پر سمجھنا چاہیے اور درمیانی انتظامیہ کو غلطی کو برداشت کرنے کے مزید مواقع فراہم کرنا چاہیے۔
ٹیم بنانے کی اس سرگرمی نے ہمیں بہت زیادہ فائدہ پہنچایا۔ نہ صرف ہم نے اپنے دماغ اور جسم کو آرام دیا بلکہ بہت ساری بصیرت کا بھی تجربہ کیا جو ہم کام پر تجربہ نہیں کر سکتے تھے۔ مستقبل کے کام کے عمل میں، ہم مواصلات کے کردار پر زیادہ توجہ دیں گے اور انتظامیہ کو بہتر طور پر سمجھیں گے۔ آسان نہیں، یہ ملازمین کو غلطی برداشت کرنے کے مزید مواقع فراہم کرے گا۔ ٹیم بنانے کی اس سرگرمی نے ٹیم میں ہم آہنگی کو مزید بڑھایا ہے، ملازمین کی صلاحیتوں کو مکمل طور پر استعمال کیا ہے، ٹیموں کے درمیان افہام و تفہیم کو بڑھایا ہے، اور ٹیموں کے درمیان ہم آہنگی، دوستی، اتحاد اور تعاون کے جذبے کو بڑھایا ہے، ملازمین کے درمیان فاصلے کو کم کیا ہے، جو مزید فروغ دینے کے لیے سازگار ہے۔ کمپنی کی مستقبل کی ٹیم کی ترقی۔
پوسٹ ٹائم: مئی-31-2021