Jiwei kompaniyasining barcha xodimlarining tanasi va ongini dam olish uchun Yantay Jivey ushbu jamoa qurish faoliyatini maxsus tashkil qildi va "Birga boring, bir xil orzu" mavzusida bir qator qiziqarli guruh loyihalarini yaratdi. "Toqqa chiqish, xazinalarni tekshirish" targ'iboti Jamoalar o'rtasidagi tashkiliy aloqa, nihoyat, "nafas olish kuchi" bilan jamoaviy aloqa salohiyatini rag'batlantiradi.
Barcha xodimlarni to'rtta jamoaga bo'ling, har biri o'z jamoasi nomi va shiori haqida o'ylang, har bir jamoaning topshiriq kartasini oling va toqqa chiqish safarini boshlang, tog'ning pastki qismidan oxirigacha, jami 5 kilometr, ba'zi odamlar tiklik tufayli taslim bo'ling. Ba'zilar jismoniy kuch yo'qligi sababli taslim bo'lishni xohlaydi, lekin hamma taslim bo'lmasdan bir-biridan tashvishlanadi. Buning o'rniga ular bir-birlarini rag'batlantiradilar. Qat'iylik - bu g'alaba. Yakunda hamma topshiriqni muvaffaqiyatli bajarib, yo‘l bo‘ylab go‘zal manzaralardan bahramand bo‘ldi va jamoaviy suratga tushdi. , Haqiqiy ma'noda, biz tengdoshlar va bir xil kuchga erishdik.
Ajoyib tushlikdan so'ng, jamoa qurish o'yinini boshlang. Trener barcha tinglovchilarni uchta guruhga ajratadi: "Etakchilik guruhi", "Buyruqlar guruhi" va "Ijrochi guruh". Jamoa ushbu rasmning mazmunini tasvirlaydi. Bu rahbariyat jamoasi chizma tuzilishini aniq ifodalay olishini tekshiradi. Qo'mondonlik guruhi rahbariyatning niyatlarini etkazish uchun javobgardir. Bu qo'mondonlik guruhining aloqa qobiliyatini sinab ko'radi. Ijroiya jamoasi tushunish niyatlari asosida ishlaydi. Ramka, bir necha tur muloqotdan so'ng, ularning jamoalari ventilyatorlarni muvaffaqiyatli qurdilar va nafas olish kuchini his qilib, birin-ketin havo sharlarini muvaffaqiyatli portlatdilar. Nihoyat, sarhisob va baham ko'rganimizdan so'ng, biz muvaffaqiyatli jamoa birinchi marta tasdiqlanganligini aniqladik. Materiallar soni va materiallarni guruhlash qo'mondonlik guruhiga o'tkaziladi. Qo'mondonlik guruhi rahbariyat bilan tasdiqlaydi. Keyingi bosqichda qo'mondonlik guruhi rahbariyat guruhining ma'nosini doimiy ravishda tasdiqlaydi va uning to'g'ri yoki yo'qligini tekshirish uchun uni ijro etuvchi guruhga etkazadi. Jamoada qo'mondonlik guruhi va ijro etuvchi guruh tomonidan taqdim etilgan ma'lumotlar o'rtasida nomuvofiqliklar bo'ladi. Bu shuni anglatadiki, siz buni aniq etkazmadingiz deb o'ylaysiz. Pastdagi xodimlar nimani nazarda tutayotganingizni aniq tushunishlari mumkin va siz har doim uning ostidagi xodimlar to'g'ri ish qilyaptimi yoki yo'qligini tasdiqlashingiz kerak. Rahbariyat jamoasi ham ularning ma'nosi juda aniq, deb o'ylaydi, lekin aslida ular emas.
Bu shuni ko'rsatadiki, rahbarlar o'z ishlarida o'rta bo'g'indagi boshqaruvni yaxshiroq tushunishlari va o'rta bo'g'inlarga xatolarga toqat qilish uchun ko'proq imkoniyatlar berishlari kerak.
Bu jamoa qurish faoliyati bizga ko'p foyda keltirdi. Biz nafaqat ongimiz va tanamizni tinchlantirdik, balki ishda boshdan kechira olmaydigan ko'plab tushunchalarni ham boshdan kechirdik. Kelgusi ish jarayonida biz aloqa roliga ko'proq e'tibor qaratamiz va menejmentni yaxshiroq tushunamiz. Oson emas, bu xodimlarga xatolarga toqat qilish uchun ko'proq imkoniyatlar beradi. Ushbu jamoa qurish faoliyati jamoaning hamjihatligini yanada kuchaytirdi, xodimlarning salohiyatidan to'liq foydalandi, jamoalar o'rtasidagi tushunishni kuchaytirdi va jamoalar o'rtasidagi ahillik, do'stlik, birlik va hamkorlik ruhini kuchaytirdi. kompaniyaning kelajakdagi jamoasining rivojlanishi.
Yuborilgan vaqt: 2021 yil 31-may